Aceleradora de Negócios · desde 2016

Aceleramos indústrias, distribuidores, atacadistas e varejistas de médio e grande porte para crescer com lucratividade e geração de caixa.

Consultoria especializada em gestão e processos com foco em excelência operacional e M&A. 10 anos acelerando negócios em todo o Brasil.

Sua empresa enfrenta algum destes desafios?

Capital de giro preso em estoque parado

Margem apertada e baixa lucratividade

Processos desorganizados e gestão no improviso

Dúvidas sobre vender, comprar ou avaliar um negócio (M&A/sucessão)

Como funciona

Método e acompanhamento em cada etapa

01

Diagnóstico

Começamos pelos documentos financeiros — DRE, DFC e Balanço Patrimonial. A partir deles, usamos a Teoria das Restrições (TOC) para identificar o gargalo e gerar eficiência ao processo.

02

Plano de Ação

Definimos prioridades, metas claras e um roteiro objetivo de execução.

03

Execução

Acompanhamos a implementação lado a lado com o seu time, sem terceirizar a responsabilidade.

04

Resultado

Medimos os ganhos, ajustamos a rota e consolidamos a previsibilidade.

Resultados reais

Números que aparecem no caixa do cliente

10

anos de atuação

9

estados atendidos

+100

empresas médias e grandes aceleradas

Indústrias, distribuidores, atacadistas e varejistas em 9 estados do Brasil confiam na Apollo.

Clientes Apollo

Empresas que são clientes Apollo

Indústrias, distribuidores, atacadistas e varejistas que confiam na Apollo para crescer com lucratividade e geração de caixa.

  • Logo Alupa
  • Logo Arimoto
  • Logo Belpack
  • Logo Cadeiras Belém
  • Logo Carlito
  • Logo Centro Médico
  • Logo CMX Auto Parts
  • Logo Jurunense Home Center
  • Logo Link
  • Logo Logui
  • Logo Manoel Roma Advocacia
  • Logo Milano Materiais de Construção
  • Logo NRC
  • Logo Padaria Fundo de Quintal
  • Logo Pará
  • Logo Pindaré Agrícola
  • Logo RoyalNorte Distribuidora
  • Logo Targino
  • Logo TM Autopeças
  • Logo Vitoria
Prova social

O que nossos clientes falam de nós

Não somos nós dizendo. São os empresários que aceleraram com a Apollo contando, na prática, o que mudou na gestão, no caixa e nos resultados do negócio.

Indústrias, distribuidores, atacadistas e varejistas que buscaram previsibilidade, organização e crescimento com a Apollo.
Clientes Apollo Aceleradora
Luis Melo, fundador da Apollo Aceleradora
Luis MeloFundador da Apollo

Uma aceleradora feita para a realidade das empresas médias e grandes brasileiras

A Apollo nasceu em 2016 com um propósito claro: transformar indústrias, distribuidores, atacadistas e varejistas de médio e grande porte em negócios previsíveis, rentáveis e prontos para crescer. Unimos consultoria de gestão, excelência operacional e uma parceria jurídica especializada em M&A para entregar resultado de ponta a ponta.

  • Fundada em 2016, especializada em empresas médias e grandes
  • Parceria jurídica especializada em M&A
  • Método próprio de aceleração e acompanhamento

Luis Melo, fundador da Apollo. Engenheiro de Produção, com 10 anos acelerando indústrias, distribuidores, atacadistas e varejistas em todo o Brasil.

Apollo Summit 2026 · 4ª edição

O maior evento de gestão do Norte do Brasil

15 de setembroBelém do Pará

Ingressos do lote promocional por tempo limitado.

Dúvidas frequentes

Perguntas frequentes

Para indústrias, distribuidores, atacadistas e varejistas de médio e grande porte que querem crescer com previsibilidade, organizar a gestão e liberar capital de giro. Atuamos com negócios que já faturam e buscam o próximo nível.

É uma conversa estruturada em que analisamos seus números, processos e operação para identificar onde há dinheiro parado e quais alavancas trazem resultado mais rápido. A partir daí montamos um plano de ação objetivo.

Sim. Atendemos empresas em mais de 9 estados do Brasil, de forma presencial e remota, conforme a necessidade de cada projeto.

M&A (Fusões e Aquisições) envolve comprar, vender, captar ou avaliar um negócio. Faz sentido em momentos de sucessão, expansão, entrada de sócios ou venda. Conduzimos valuation, due diligence e estruturação com parceria jurídica especializada.

Depende do desafio, mas a maioria dos clientes percebe ganhos já nos primeiros ciclos de execução. Resultados estruturais, como giro de estoque e previsibilidade de receita, consolidam-se ao longo do acompanhamento.